01杀法导读
不要只计算车的面值，要计算弃车之后是否存在强制链。
02核心问题
什么时候舍弃高价值资源，反而更接近最终结果？
03局面解析
宫心士是结构节点，不只是一个子。 车吃宫心士后打开九宫与中线。 后续炮马必须能连续接手，否则只是无效牺牲。
04机制
大胆穿心用局部高价值损失换取结构性突破。评价标准不是“舍了多少”，而是后续是否形成不可逆的结果链。
05常见误区
因沉没成本拒绝退出；或反过来崇拜牺牲精神，没有承接力量也盲目下注。
06防守思路
守方会拒吃、换位或用反将打断强制链，因此每个分支都要验证。
07实践步骤
共情：理解团队对沉没成本与身份的依恋。 定义：要验证的是未来结果，不是证明过去正确。 发散：缩小、转向、出售、停止。 原型：冻结新增投入两周并测试一个替代方向。 验证：用现金、客户证据和机会成本判断。
08反思问题
你的“高价值车”是什么？ 舍弃后谁来承接？ 拒吃或反击出现时怎么办？
09协作场景
适配快速试错文化：把“敢失败”升级为有边界、可承接的停止机制。
10教学来源说明
YDS-18 教学基本形 · 用于识别机制，不冒称古谱原局或大师实战
11三才视角
earth：停止占用资源却不产生成果的旧方案。 human：明确谁承接退出后的客户、项目与责任。 heaven：设置止损条件、授权和不可突破的风险红线。
12场景示例
明星项目该不该继续追加 项目已投入很多，但客户验证、现金回报和组织能力都没有形成。 基于未来可回收价值而非历史投入决策；若停止，先安排客户、人员与知识承接。
13教学盘面
黑方将：列5，行1 黑方士：列5，行2 黑方士：列6，行1 红方车：列5，行3 红方炮：列5，行6 红方马：列3，行4 红方帅：列5，行10
